私营企业的管理模式

1、形成期

在发展初期，大多数民营企业是在父子、夫妻、亲戚等血缘、亲缘关系基础上起家的，资金、场地、人员、设备等都十分有限，企业规模也比较小。家族化管理能帮助其快速完成资本的原始积累，是一种非常简便、实用的管理模式。可以说，家族化管理是这个时期占据绝对统.治地位的管理模式。这个时期，企业资本所有权与经营管理权高度统一，家族对企业拥有绝对控制权。

2、发展期

经过成长阶段的历练，伴随着规模体量不断扩大，民营企业为了谋求更大的发展空间，实现持续发展，将发展目标定在了集团化，国际化上，现代企业管理模式成为实现企业目标的重要!抓手。现代企业管理模式的主要特征是资本所有权与经营管理权分离，产权关系明晰，出资者按投入企业的资本额享有资产收益，重大决策，选择管理者的权利，专业化的经营管理者负有依法经营、照章纳税、对出资者承担资产保值增值的责任。在快速发展期，现代企业管理模式之所以成为必然选择是因为它比以往的管理模式更加理性、规范，并能有效帮助企业解决融资、管理等难题。